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Consultas, intercambios, diálogos.

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· Prevención y gestión de Conflictos Grupales · 

Entender para resolver, entender para transformar


“No se puede desatar un nudo sin saber cómo está hecho”
Aristóteles

Cuando experimentamos una situación de conflicto nos invaden sentimientos de frustración, angustia y toda clase de interrogantes. Los percibimos como eventos altamente negativos y muchas veces no sabemos cómo afrontarlos de forma efectiva porque desconocemos sus causas y porque nuestra implicancia nos hace perder objetividad.
Cuando estas situaciones emergen en un grupo puede drenar energías, desgastar relaciones, desviar de los objetivos y detener su marcha. Ante esto, podemos tomar dos caminos, uno sostiene el malestar o lo profundiza, inclusive ignorar la situación puede engrosar su intensidad, magnitud y permanencia.
El segundo camino utiliza herramientas específicas y desde ciertas estrategias resuelve o transforma el conflicto de forma superadora, pudiendo aprender a anticiparnos a futuros conflictos, marcando un antes y un después que se refleja en una mejoría del clima grupal, impactando directamente sobre sus relaciones, rendimiento y producción.
Para tomar este camino, tendremos en cuenta dos cuestiones: la primera es que una adecuada gestión de un conflicto depende de la forma con la cual lo abordamos. La segunda, es que a veces olvidamos que poseemos una gran capacidad de acción para mejorar la calidad de vida de nuestros grupos y convertirlos en espacios de crecimiento y disfrute, potenciando los resultados y mejorando la calidad de los objetivos que se persiguen.
Por estas razones, les propongo instrumentarnos para habilitar esa capacidad de acción y desde fundamentos compartidos por la Sociología, la Psicología, la Conflictología y la Psicología Social obtener un conjunto específico de herramientas teórico-prácticas accesibles que son las formas para prevenir, gestionar y provenir conflictos.
Todos deberíamos disfrutar de la gratificación que produce agruparnos para lograr nuestros objetivos, sentirnos tranquilos, respaldados, colaboradores, incluso con mayor ánimo. Trabajar más a gusto nos motiva a resolver mejor los retos cotidianos y favorece el desarrollo personal y profesional.
En tiempos en que la realidad es dinámica y está repleta de desafíos, con un programa renovado y una completa batería de recursos comprobaremos que el trabajo en grupo como espacio satisfactorio, confiable, motivador y de crecimiento: es posible.

 

· Contenidos · 

· Clase 1: Ser seres sociales
Sujeto, cultura y comunicación.
Concepto de Grupo. Fenoménica de la Dinámica Grupal.
Definición de Problema y Conflicto. Distinción entre Problema y Conflicto.
Para la Mochila de Herramientas: Actividades y Técnicas para organizar lo grupal, planificar colectivamente y lograr consensos.


· Clase 2: El Proceso del Conflicto
Evolución de la noción de Conflicto.
Definiciones y Características del Conflicto.
Origen, componentes y procesos en interacción de las situaciones conflictivas.
Para la Mochila de Herramientas: Actividades y Técnicas para mediar problemas.


· Clase 3: Efectos del conflicto, estilos de afrontamiento y métodos de abordaje
Los efectos del Conflicto: Factores funcionales y Factores disfuncionales.
Estilos de Afrontamiento al Conflicto.
Enfoques de Manejo, Resolución y Gestión de Conflictos.
Para la Mochila de Herramientas: Estrategias para la Gestión de Conflictos.


· Clase 4: Instrumentando a los grupos con estrategias​  
¿Qué es la Provención de Conflictos? Nuevas perspectivas para una nueva realidad.
El proceso de Provención.
Pautas y criterios para seleccionar y conducir actividades grupales de prevención, gestión y provención de conflictos.
Para la Mochila de Herramientas: Actividades Asertivas y Técnicas para Provenir Conflictos.


Además, brindaremos material afín a los ejes centrales elaborados especialmente para la cursada. Algunos de los títulos son: Pautas para lograr Consensos Grupales Constructivos, los Tipos de Conflicto, el Patrón del Conflicto, el Poder y su relación con el Conflicto, la Empatía, la importancia de la Motivación en el grupo.


 

· Docente ·

 
Silvina Savid

Formación de Silvina en Ciencias Sociales:
- Certificación en Psicología Social.
- Post Estudio en Psicología Social Psicoanalítica Nivel I.
- Post Estudio en Psicología Social Psicoanalítica Nivel II.
- Formación Prolongada en Psicoanálisis Nivel III.
-  Operadora en Técnicas de Acción Grupales.
-  Trayecto Artístico Profesional en Artes Audiovisuales. Asistente de Dirección.

Formación de Silvina en Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC):
- CTEV. Capacitación de Tutores para el Entorno Virtual.
- Diplomado en E-Learning con Moodle y Recursos Open Source. 


 

· Testimonios ·

Prevención y Gestión de Conflictos Grupales

$228.013
Prevención y Gestión de Conflictos Grupales $228.013

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“No se puede desatar un nudo sin saber cómo está hecho”
Aristóteles

Cuando experimentamos una situación de conflicto nos invaden sentimientos de frustración, angustia y toda clase de interrogantes. Los percibimos como eventos altamente negativos y muchas veces no sabemos cómo afrontarlos de forma efectiva porque desconocemos sus causas y porque nuestra implicancia nos hace perder objetividad.
Cuando estas situaciones emergen en un grupo puede drenar energías, desgastar relaciones, desviar de los objetivos y detener su marcha. Ante esto, podemos tomar dos caminos, uno sostiene el malestar o lo profundiza, inclusive ignorar la situación puede engrosar su intensidad, magnitud y permanencia.
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Para tomar este camino, tendremos en cuenta dos cuestiones: la primera es que una adecuada gestión de un conflicto depende de la forma con la cual lo abordamos. La segunda, es que a veces olvidamos que poseemos una gran capacidad de acción para mejorar la calidad de vida de nuestros grupos y convertirlos en espacios de crecimiento y disfrute, potenciando los resultados y mejorando la calidad de los objetivos que se persiguen.
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Evolución de la noción de Conflicto.
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· Clase 3: Efectos del conflicto, estilos de afrontamiento y métodos de abordaje
Los efectos del Conflicto: Factores funcionales y Factores disfuncionales.
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· Clase 4: Instrumentando a los grupos con estrategias​  
¿Qué es la Provención de Conflictos? Nuevas perspectivas para una nueva realidad.
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Pautas y criterios para seleccionar y conducir actividades grupales de prevención, gestión y provención de conflictos.
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